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渠道網(wǎng) 俠名 汽車美容店經(jīng)營管理 2015年09月15
員工對于汽車美容店來說那就是賺錢的利器,不論你有多高明的管理,沒有優(yōu)秀的員工,仍然面臨著失敗。那么汽車美容店如何才能得到好員工呢?首先吸引不就是招聘,要在滴管對員工進行把關(guān)。汽車美容店應(yīng)如何招聘員工呢? 新開汽車美容店,招聘店員也是在汽車美容店運籌中相對重要的一環(huán),開業(yè)之初,良好的汽車美容服務(wù)是留住客戶的一個重要手段,這離不開員工的勤勞和技術(shù)水平。下面,靚車會介紹一下汽車美容店如何招聘到稱心如意的員工。 汽車美容籌備之員工雇用: (1)有經(jīng)驗的最好,不僅可以快速進入職業(yè)狀況使店面走向正規(guī),而且還能帶徒弟。 (2)比較細心的員工,汽車美容是服務(wù)行業(yè),加之汽車的價格比較高,稍有不慎損壞車輛不但會賠償損失還要降低美譽度,所以細心是員工必備的首要標準。 (3)最好是比較信任的人員,因為汽車美容行業(yè)確實是塊大蛋糕,人人想搶占。一旦你隨便找來的人員,學(xué)到了專業(yè)的汽車美容技術(shù)后在撒手你的汽車美容店面不管,你也只能吃啞巴虧,重新召集人員費事、費時又費利。 籌備連鎖汽車美容店需要做好很多工作,例如給連鎖汽車美容店選址,裝修,給連鎖汽車美容店鋪貨等。也許,很多連鎖汽車美容店的準店主覺得做好連鎖汽車美容店的運籌工作太難,其實,只要您掌握運籌連鎖汽車美容店的技巧,那么在籌備連鎖汽車美容店的時候就可以得心應(yīng)手。
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