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4S店工資績提成方案-- 售后集團(tuán)開發(fā)崗位(保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等)

www.middletowncarescoalition.com 來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：俠名類別：汽車4S店管理時(shí)間：2013-10-22

4S店工資績提成方案-- 售后集團(tuán)開發(fā)崗

1．前提
提成獎金與回款率直接掛鉤
2. 業(yè)績提成獎金計(jì)算方法
（1）實(shí)際產(chǎn)值＝當(dāng)月回款結(jié)算單實(shí)際收入（含現(xiàn)金收款）
（2）業(yè)務(wù)組提成＝實(shí)際產(chǎn)值×0.5%×回款目標(biāo)達(dá)成率

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員
1. 保險(xiǎn)理賠人員業(yè)績提成獎金計(jì)算方法
（1）實(shí)際產(chǎn)值＝當(dāng)月回款結(jié)算單實(shí)際收入
（2）業(yè)務(wù)組提成＝實(shí)際產(chǎn)值×0.85%×目標(biāo)達(dá)成率
     （3）個(gè)人提成＝本組提成×個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和
（4）個(gè)人系數(shù)如下：
崗位        獎勵系數(shù)        說明
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理        0.4
理賠員        0.35
理賠接待及文員        0．2

2. 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員業(yè)績提成獎金計(jì)算方法
1、完成任務(wù)目標(biāo)5 萬元/人  以下，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額1%計(jì)提
2、完成任務(wù)目標(biāo)（5 - 10）萬元/人，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額2%計(jì)提。
3、完成任務(wù)目標(biāo)（11 - 20）萬元/人，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額2.5%計(jì)提。
4、完成任務(wù)目標(biāo)   21萬元/人  以上，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額3%計(jì)提。
3.保險(xiǎn)續(xù)保提成
       計(jì)算方法:按保險(xiǎn)公司返點(diǎn)毛利的40%計(jì)提

維修車間管理人員提成
1.   適用對象：車間主任、鈑噴主管、質(zhì)檢員、調(diào)度員。
2.  工資收入構(gòu)成
工資＝基本工資＋業(yè)績提成獎金
3.  業(yè)績提成獎勵
（1）與車間業(yè)績(實(shí)際總產(chǎn)值)掛鉤，由服務(wù)經(jīng)理或站長進(jìn)行考核。
（2）車間產(chǎn)值總額＝機(jī)修班組產(chǎn)值＋鈑噴班組產(chǎn)值+精品美容組產(chǎn)值
且車間產(chǎn)值總額＝當(dāng)月索賠回款+維修結(jié)算單收入
（4）業(yè)績提成獎金計(jì)算方法
車間提成總額＝車間產(chǎn)值總額×0.4%×目標(biāo)達(dá)成率
車間管理人員個(gè)人提成＝車間提成總額×個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和
（5）個(gè)人系數(shù)
職位/崗位        個(gè)人系數(shù)        說明
車間主任        0.25
鈑噴主管        0.25
質(zhì)檢        0.2
車間調(diào)度        0.2
外出專員        0.15