詳細內(nèi)容：DS3800NMEA1J1C 報告中，Gartner描述了歐洲頂尖供應(yīng)鏈管理企業(yè)的關(guān)鍵共同點： 1. 全球銷售網(wǎng)絡(luò)和本地響應(yīng)——無論來自何種行業(yè)，這些企業(yè)都擁有數(shù)百個辦事處，數(shù)千個供應(yīng)商與庫房，并在數(shù)十個國家運營。他們致力于在實現(xiàn)企業(yè)全球戰(zhàn)略的同時，也保證在當?shù)厥袌鲎龅届`活響應(yīng)。 2. 針對細分市場的多元模式——無論是發(fā)布新的產(chǎn)品品類或者進入新興市場，還是向多渠道供應(yīng)轉(zhuǎn)型、加強客戶服務(wù)，這些領(lǐng)先企業(yè)都通過市場細分創(chuàng)造一整套標準模式，以滿足不同的客戶需求。 3. 協(xié)作——基于技術(shù)所提供的可預(yù)見性，這些企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)合作，并最終達成目標。從企業(yè)內(nèi)部來講，這將使商業(yè)伙伴、供應(yīng)商及客戶引起對銷售和運營規(guī)劃的重視，形成真正包含供應(yīng)鏈的跨職能決策團體。 4. 數(shù)字化實踐先鋒——這些企業(yè)重視數(shù)字化的巨大潛能，并嘗試將新的產(chǎn)品、包裝方案和運營方案投入實踐。到2020年，將有超過86%的企業(yè)轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化企業(yè)——數(shù)字化和實體的邊界越來越模糊。領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理企業(yè)正在探索如何使供應(yīng)鏈數(shù)字化，在達到工業(yè)4.0的標準的同時應(yīng)用傳感器和3D打印機技術(shù)，同時聚焦于戰(zhàn)略和工藝開發(fā)，使其支持數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)造的商業(yè)模式。 5. 追求卓越與革新的企業(yè)文化——對于領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型并非一日之功，而是企業(yè)生存的重要方式。除了不斷強化精益六西格瑪（Lean Six Sigma）方法論，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并堅持標準以保證高質(zhì)量運營，他們還合理利用現(xiàn)有資源，構(gòu)想、引導(dǎo)并驅(qū)動企業(yè)的根本性革新。 6. 投資于技術(shù)和人才——“技術(shù)的提高有利于企業(yè)運營”已經(jīng)被優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理企業(yè)廣泛認同。他們同時意識到，人才是推動全球供應(yīng)鏈更新迭代的關(guān)鍵。 7. 強調(diào)可持續(xù)發(fā)展——領(lǐng)先的歐洲企業(yè)不拘泥于遵從形式上的環(huán)境標準，而是關(guān)注運營層面的改變，可持續(xù)發(fā)展已被很多公司寫入2020年的戰(zhàn)略中。2014年，歐洲議會通過一項法案，要求大型公共貿(mào)易企業(yè)提供關(guān)于“社會、環(huán)境和人權(quán)的影響、多樣性以及反腐政策”的“決策、風(fēng)險和結(jié)果”年報。這份報告是強制性的，而這些領(lǐng)先企業(yè)通過制定意義重大的可持續(xù)性目標，開展關(guān)于原材料、供應(yīng)商管理、能源使用、水利用、廢物處理、溫室氣體排放、產(chǎn)品設(shè)計和包裝的項目，已經(jīng)將目光置于高于政策標準的行業(yè)未來。 Annette Clayton 總結(jié)道：“遍布全球的供應(yīng)鏈管理團隊每天都致力于為客戶和相關(guān)利益方提供最好的服務(wù)。我們對于獲得外部的認同很振奮，這將激勵并幫助我們招納優(yōu)秀的人才，以更好地為客戶服務(wù)。 LEN0JB406240A LEN0JB406277A LEN0JB406480A LEN0JB406600A LEN0JB408024A LEN0JB408120A LEN0JB408208A LEN0JB408240A LEN0JB408277A LEN0JB408480A LEN0JB408600A LEN0JC003024A LEN0JC003120A LEN0JC003208A LEN0JC003240A LEN0JC003277A LEN0JC003480A LEN0JC003600A LEN0JC006024A LEN0JC006120A LEN0JC006208A LEN0JC006240A LEN0JC006277A LEN0JC006480A LEN0JC006600A LEN0JC009024A LEN0JC009120A LEN0JC009208A LEN0JC009240A LEN0JC009277A LEN0JC009480A LEN0JC009600A LEN0JC012024A LEN0JC012120A LEN0JC012208A LEN0JC012240A LEN0JC012277A LEN0JC012480A LEN0JC012600A LEN0JD003024A LEN0JD003120A LEN0JD003208A LEN0JD003240A LEN0JD003277A LEN0JD003480A LEN0JD003600A LEN0JD006024A LEN0JD006120A LEN0JD006208A LEN0JD006240A LEN0JD006277A LEN0JD006480A LEN0JD006600A LEN0JD009024A LEN0JD009120A LEN0JD009208A LEN0JD009240A LEN0JD009277A LEN0JD009480A LEN0JD009600A LEN0JD012024A LEN0JD012120A LEN0JD012208A LEN0JD012240A LEN0JD012277A LEN0JD012480A LEN0JD012600A LEN0JE003024A LEN0JE003120A LEN0JE003208A LEN0JE003240A LEN0JE003277A LEN0JE003480A LEN0JE003600A LZS:PT17024 LZS:PT78730 LZS:PTMG0024 LZS:RT3A4L24 LZS:RT3A4S15 LZX:MT28800 LZX:MT323024 LZX:MT328115 LZX:MT78750 LZX:PT16016 LZX:PT16040 LZX:PT270024 LZX:PT270615 LZX:PT370024 LZX:PT370615 LZX:PT3A5L24 LZX:PT4B4E24 LZX:PT4B4R24 LZX:PT520024 LZX:PT570024 LZX:PT570615 LZX:PT580024 LZX:PT5B5L24 LZX:PT5B5R24 LZX:PT78702 LZX:PT78703 LZX:PT78704 LZX:RPMG0024 LZX:RPML0024 LZX:RPML0730 LZX:RT16016 LZX:RT314024 LZX:RT314615 LZX:RT315024 LZX:RT3A4L24 LZX:RT424024 LZX:RT424615 LZX:RT4A4L24 LZX:RT4A4S15 LZX:RT4B4L24 LZX:RT4B4R24 LZX:RT78625 LZX:RY16040 MDP1125 MDP1225 MDP1400 MDP2125 MDP2225 MDP2400 MDP4125 MDP4225 MDP4400 MDPS125 MDPS225 MDPS400 MG150-MIRROR MMSK01 MMSK01A MMSK01AT MMSK01B MMSK01BT MMSK01T MMSK02 MMSK02B MMSK02BT MMSK02C MMSK02CT MMSK02T MMSK03 MMSK03A MMSK03B MMSK04 MMSK04B MMSK04C MMSKE1 MMSKE2 MMSKE3 MMSKF1 MMSKF11 MMSKF11A MMSKF11B MMSKF1A MMSKF1B MMSKF2 MMSKF22 MMSKF22B MMSKF22C MMSKF2B MMSKF2C MMSKF3 MMSKF3A MMSKF3B MMSKF4 MMSKF4B MMSKF4C MMSKG1 MMSKG11 MMSKG11A MMSKG11B MMSKG1A MMSKG1B MMSKG2 MMSKG22 MMSKG22B MMSKG22C MMSKG2B MMSKG2C MMSKG2CG MMSKG3 MMSKG3A MMSKG3B MMSKG4 MMSKG4B MMSKG4C MMSKGJ1 MMSKGJ1A MMSKGJ1B MMSKGJ2 MMSKGJ2B MMSKGJ2C MMSKGJ3 MMSKGJ3A MMSKGJ3B MMSKGJ4 MMSKGJ4B