詳細(xì)內(nèi)容：都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修 都勻市現(xiàn)代挖掘機維修廠---挖掘機維修故障電話：137-0834-2240 -----------我廠有專業(yè)的液壓泵/液壓閥/電腦板綜合實驗臺，能精準(zhǔn)快速的檢測常見疑難雜癥！！合同簽約維修更有保障�。�！ 順豐挖掘機修理廠主修因液壓泵或發(fā)動機引起的：挖掘機無力、行走跑偏、挖掘機動作緩慢、發(fā)動機油溫高、冷車難啟動、挖掘機憋車憋機、冒黑煙、冒藍(lán)煙、工作異響、卡大臂、掉臂等等以及其他挖掘機品牌不能解決的常見故障問題。主修發(fā)動機包括：五十鈴發(fā)動機、三菱發(fā)動機、康明斯發(fā)動機、日野發(fā)動機、濰柴發(fā)動機、洋馬發(fā)動機、道依茨發(fā)動機等。 -----------都勻市現(xiàn)代挖掘機維修總部_分享行業(yè)新聞：都勻市現(xiàn)代挖掘機日立維修售后部 都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修追尋“詩和遠(yuǎn)方”的千里馬——千里馬機械供應(yīng)鏈股份有限公司董事長楊義華出品：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)撰文：付軍“做企業(yè)，金錢不是唯一目的，更重要的是能為社會創(chuàng)造價值，就像婚姻，如果只是為了傳宗接代而結(jié)婚，那么一定不會長久，有愛的婚姻才最幸福！”——楊義華十五年始終如一的奔跑，成就工程機械行業(yè)的千里馬。 在2016年的曙光中，千里馬供應(yīng)鏈歷經(jīng)大刀闊斧的變革，迎來了涅槃重生�；厥走^往，掌門人楊義華幾多感慨，展望未來，他卻仍不忘詩和遠(yuǎn)方。涅槃重生在工程機械飛速發(fā)展的那些年，也是千里馬供應(yīng)鏈快速成長期，掌門人楊義華和很多創(chuàng)業(yè)者一樣著力擴張規(guī)模，先后9次并都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修購。 但風(fēng)云變幻，因并購和行業(yè)長期低迷，公司產(chǎn)生各種問題。此時，楊義華意識到問題的嚴(yán)重性，開始梳理非經(jīng)營性資產(chǎn)，以實現(xiàn)涅槃重生。通過非經(jīng)營性收益和或有負(fù)債的理清，公司卸掉歷史包袱，輕裝上陣。道義在肩“富而有道”是楊義華向來的主張。 馳騁商海十五年，楊義華始終堅信：“創(chuàng)業(yè)最寶貴的是對行業(yè)的情懷和使命都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修感，做企業(yè)，金錢不是唯一目的，更重要的是能為社會創(chuàng)造價值，就像婚姻，如果只是為了傳宗接代而結(jié)婚，那么一定不會長久，有愛的婚姻才最幸福！”在千里馬供應(yīng)鏈，客戶分為內(nèi)部客戶和外部客戶，員工是內(nèi)部客戶，產(chǎn)品和服務(wù)的交付對象是外部客戶，客戶才是中心，為客戶創(chuàng)造價值才是一切工作的重中之重。 在市場低位運行的這幾年里，很多企業(yè)紛紛降薪裁員，但千里馬供應(yīng)鏈卻堅守初心，在服務(wù)好外部客戶的同時，積極為內(nèi)部客戶，也就是員工謀求福利。2016年，千里馬在全集團(tuán)實行了薪酬改革�！凹词乖谑袌龅兔缘臅r候，我們也有責(zé)任讓員工獲得好的收入”，楊義華堅定地表示。 如今，千里馬供應(yīng)鏈的市場版圖已覆蓋哈薩克斯坦，湖北，新疆，廣西，四川，重慶，山西，擁有直營門店80余家，員工800余名，堪稱行業(yè)引領(lǐng)者。但楊義華卻不認(rèn)為自己是成功者�！跋耨R云，任正非他們，能改變行都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修業(yè)，改變社會的商業(yè)環(huán)境，讓很多人受惠于他們的業(yè)務(wù)平臺和業(yè)務(wù)模式，這才算成功。 現(xiàn)在，我不算成功，但我期待成功！”優(yōu)化升級在“互聯(lián)網(wǎng)+”方興未艾的當(dāng)下，作為傳統(tǒng)企業(yè)的掌門人，楊義華認(rèn)識到，只有與“互聯(lián)網(wǎng)+”相融合，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化升級，才是持續(xù)發(fā)展的根本。優(yōu)化升級離不開人才保障。為了提高員工素質(zhì)，公司在2016年投入重金，送大批管理者出國培訓(xùn)，回司后再將所學(xué)知識傳授給其他員工，使得工整體素質(zhì)得到快速提升。 優(yōu)化升級需緊跟市場發(fā)展。在信息化時代，楊義華早就開始了與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，雖然過程并不順利，但他卻不輕言放棄，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，業(yè)已將目光聚焦到了從未接觸過的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)上，并開始著手招聘技術(shù)人員，制定管理激勵政策等工作。 優(yōu)化升級需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。行業(yè)深度調(diào)整后，后市場潛力無窮，這已成為業(yè)界共識。作為國內(nèi)第一個涉足再制造領(lǐng)域的本土代理商，千里馬供應(yīng)鏈將一如既往地在該領(lǐng)域走下去。與以往不同的是，他們將基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和區(qū)域合作，通過眾創(chuàng)空間，利用現(xiàn)有設(shè)備與同都勻市現(xiàn)代專業(yè)挖掘機維修正規(guī)廠-發(fā)動機專修行進(jìn)行合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，將過去做“標(biāo)準(zhǔn)再制造”調(diào)整為“泛再制造”，乃至到工程機械產(chǎn)業(yè)鏈的再制造，從而實現(xiàn)共贏。 和衷共濟從最初萌生創(chuàng)業(yè)的想法，楊義華就得到了妻子劉佳琳的高度理解與支持。外企高管出身的劉佳琳堪稱楊義華事業(yè)上最得力的助手。在千里馬供應(yīng)鏈成立一年后，她加盟公司，成為職業(yè)經(jīng)理人，將在外企多年的管理和財務(wù)經(jīng)驗成功運用到千里馬供應(yīng)鏈，使公司快速進(jìn)入規(guī)范經(jīng)營，少走了很多初創(chuàng)企業(yè)的彎路。 “她負(fù)責(zé)公司內(nèi)部具體事務(wù)，對企業(yè)的投入比我還多，員工對她的認(rèn)同感要高于我”他們宛如一枚硬幣的兩面，共同撐起了千里馬供應(yīng)鏈的發(fā)展大廈。作為事業(yè)上的伙伴和生活中的伴侶，楊義華給予妻子劉佳琳很高的評價：“她值得我尊敬，我們在工作中相互學(xué)習(xí)。 在做人方面，她很大氣，有胸懷，能包容和理解，不看重金錢，改變了我很多”提及理想的生活狀態(tài)，楊義華沉思良久：“理想的生活狀態(tài)就是為了夢想去工作。在工作之余，可以看看哲學(xué)，社會，經(jīng)濟管理，創(chuàng)新方面的書，能和朋友們多走走，參加一些能開闊視野，讓胸懷更寬廣的社交活動，多做點公益慈善類的事情，還想鍛煉鍛煉身體，但目前對我來說，這些想法還是有點奢侈。每天像個上滿弦的鐘表一樣不停地在轉(zhuǎn)”結(jié)束對話時，已是晚上七點多，楊義華與21-sun筆者匆忙道別后，又趕著去參加一場主題會議。